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2013年9月24日云南省鐵路投資有限公司（以下簡稱“云南鐵投”）“學(xué)習(xí)與發(fā)展”培訓(xùn)項目第六期圓滿結(jié)束。培訓(xùn)由麥肯咨詢總經(jīng)理Carrie針對云南鐵投中基層員工進行了主題為 “發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力——發(fā)展自己，領(lǐng)導(dǎo)他人”的訓(xùn)練。
Carrie為資深講師及管理咨詢企業(yè)家，是上海大學(xué)管理學(xué)院客座教授、中國人力資源總監(jiān)特聘講師、多家大型企業(yè)績效薪酬委員會委員、省市國資委績效薪酬顧問。曾擔(dān)任世界500強百時美施貴寶、日本參天等多家知名企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等高級職務(wù)，積累了豐富的企業(yè)管理實踐及培訓(xùn)經(jīng)驗。
本期主要內(nèi)容包括：
? 第一部分，對領(lǐng)導(dǎo)力的理解：什么的持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力有哪些錯誤的假設(shè)？領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么？
? 第二部分，領(lǐng)導(dǎo)力重點發(fā)展三大能力12個技能，包括自我管理與認知、沖突平衡、溝通、學(xué)習(xí)、社會關(guān)系建 立、發(fā)展他人、戰(zhàn)略性及創(chuàng)新性思考、主動變革等能力。
第三部分，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力最佳的實踐案例及領(lǐng)導(dǎo)力大師的觀點。
培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)發(fā)展的重要性與意義，學(xué)習(xí)有效的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模式，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力最佳實踐，在培訓(xùn)及工作實踐中充分發(fā)揮作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者及管理者的潛力，實現(xiàn)最佳的領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)展自我的同時，領(lǐng)導(dǎo)他人。